山姆中國區高管層正被阿里系瘋狂滲透，多名核心崗位換成了阿里前員工，甚至連采購、運營的核心策略都在向阿里系靠攏。

消息一出，網友直接炸了鍋，山姆變味了，別把阿里的套路帶進來的聲音刷屏，更有人怒稱阿里系是“行業百草枯”，呼吁山姆立刻辭退所有阿里系高管，保住自己的特色！

這事的來龍去脈得從一份內部通訊錄說起。

有山姆員工匿名曬出最新組織架構圖，中國區CEO、首席運營官、采購負責人等6個核心崗位中，4人來自阿里，其中采購負責人更是直接照搬阿里“低價引流和爆款邏輯”。

剛上任就砍掉了200多款山姆獨家自營商品，換成了和天貓超市重合度極高的大眾款。

更讓老會員不滿的是，山姆標志性的大包裝、高性價比、獨家品優勢正在消失。

之前1000g裝的進口牛排，現在改成了500g，價格卻沒降多少；網紅瑞士卷、麻薯經常斷貨，取而代之的是大量貼了聯名款標簽的溢價商品。

有業內人士扒出更細節的操作。

阿里系高管入職后，開始推行流量考核KPI，要求門店員工每天發朋友圈推廣、拉新促活，甚至把會員復購率和員工績效綁定，這和山姆之前重體驗、輕營銷的理念背道而馳。

更離譜的是，有會員發現，山姆APP上出現了直播帶貨板塊，主播話術、商品定價和天貓超市幾乎一模一樣，連滿減券和湊單攻略都照搬阿里模式。

老會員吐槽：我辦山姆卡是為了買獨家好貨、享受安靜的購物體驗，不是來逛線上直播間、湊滿減的！

還有供應商爆料，阿里系高管正在推動賬期延長，把供應商賬期從30天改成90天，不少中小供應商被迫退出，這和阿里當年在電商領域的操作如出一轍。

網友的情緒徹底被點燃，一邊倒要求清退阿里系高管，兩派觀點吵得不可開交，矛盾點直指山姆該不該被阿里化。

絕大多數網友怒喊：“阿里系就是行業百草枯！走到哪毀到哪，當年搞垮線下實體店，現在又來禍害山姆！”

有老會員現身說法：山姆最吸引人的就是‘不跟風、不玩套路，現在滿屏都是營銷，獨家品越來越少，和普通超市有啥區別？這卡辦得太虧了！

更有人吐槽阿里的套路，低價引流拉新，然后漲價、減少優惠，最后逼商家站隊，這套玩法我們早就看透了，別想把山姆變成第二個天貓超市！

還有網友補刀：看看盒馬，被阿里收購后越來越商業化，品質直線下降，山姆可別步后塵！

企業該不該為了流量，丟掉自己的核心競爭力？

回顧過往，優酷被收購后，從優質內容平臺變成綜藝和廣告堆砌的流量池，餓了么被收購后，騎手權益縮水、商家傭金上漲，口碑一落千丈。

這些案例都說明，阿里的流量邏輯和傳統企業的品質邏輯往往格格不入，強行融合只會讓企業失去初心。

網友怒稱阿里系是“行業百草枯”，本質上是對“阿里套路”的警惕。

我們看夠了阿里用低價打垮競爭對手，然后壟斷市場、肆意漲價，看夠了用流量考核強迫商家內卷，忽視商品品質，看夠了把所有行業都變成流量游戲，讓消費者陷入湊滿減、搶優惠券的疲憊中。

所以當山姆開始被阿里系滲透，大家才會拼命抵制。

這不是對阿里的偏見，而是對品質零售的堅守。

更扎心的是，山姆作為高端會員制超市，之所以能吸引千萬會員，依賴的就是不玩套路、專注品質的初心。

老會員愿意花260元辦卡，不是為了買低價商品，而是為了放心的品質、獨家的商品和舒適的體驗。

一旦這些優勢消失，山姆和普通超市、線上電商就沒了區別，會員的信任也會徹底崩塌。